Obsah:

Čo je koeficient rovnovážneho zaťaženia pre leteckú spoločnosť?
Čo je koeficient rovnovážneho zaťaženia pre leteckú spoločnosť?

Video: Čo je koeficient rovnovážneho zaťaženia pre leteckú spoločnosť?

Video: Čo je koeficient rovnovážneho zaťaženia pre leteckú spoločnosť?
Video: What is Airline Passenger Load Factor? - Airline Economics 101 2024, December
Anonim

Breakeven Load Factor (BLF) je priemerné percento sedadiel, ktoré musia byť obsadené pri priemernom lete pri súčasných priemerných cenách pre leteckú spoločnosť. príjem cestujúcich vyrovnať sa s prevádzkovými nákladmi leteckej spoločnosti. Od roku 2000 väčšina veľkých osobných leteckých spoločností utrpela prudký nárast ich Breakeven Load Factor.

Podobne sa možno pýtať, aký je faktor rentability pre leteckú spoločnosť?

Každý letecká spoločnosť má to, čo sa nazýva a prestávka - dokonca naložiť faktor . To je percento kresiel letecká spoločnosť má v prevádzke, že musí predávať za daný výnos alebo cenovú úroveň, aby pokryl svoje náklady. Keďže výnosy a náklady sa líšia od jedného letecká spoločnosť inému, tak aj ten prestávka - dokonca naložiť faktor.

čo je koeficient zaťaženia leteckej spoločnosti? Cestujúci vyťaženosť , alebo vyťaženosť , meria kapacita využívanie služieb verejnej dopravy ako napr letecké spoločnosti , osobnú železnicu a medzimestskú autobusovú dopravu. Vo všeobecnosti sa používa na posúdenie toho, ako efektívne poskytovateľ dopravy napĺňa miesta a generuje príjmy z cestovného.

Okrem toho, ako vypočítate koeficient vyrovnania zaťaženia?

Ako bolo uvedené v predchádzajúcom článku, prestávka - rovnomerný faktor zaťaženia je vypočítané vydelením nákladov na dostupnú míľu sedadla (alebo CASM) výnosom na osobnú míľu a juhozápad má najnižšiu prestávka - rovnomerný faktor zaťaženia v porovnaní so svojimi rovesníkmi.

Ako zvýšite koeficient zaťaženia cestujúcimi?

Ako maximalizovať faktor zaťaženia pomocou inteligentnejšieho marketingu

  1. NAJDÔLEŽITEJŠÍ KPI VAŠEJ LETECKEJ SPOLOČNOSTI. Každý let, ktorý vaša letecká spoločnosť vyšle, stojí peniaze.
  2. VYUŽITE TERAZ, PRIPRAVTE SA NA BUDÚCNOSŤ.
  3. PONÚKAJTE CESTU, KTORÚ VAŠIM ZÁKAZNÍKOM NAOZAJ CHCE.
  4. ÚLOHA INTELIGENTNEJ TECHNOLÓGIE.
  5. NAPLŇTE VAŠE LIETADLÁ ŠŤASTNÝMI ZÁKAZNÍKMI.

Odporúča: