Obsah:
Video: Ako vypočítate kapitálovú požiadavku na operačné riziko?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22
1. Bazilejský rámec poskytuje tri prístupy na meranie kapitálový poplatok pre operačné riziko . Najjednoduchší je prístup základného indikátora (BIA), pomocou ktorého sa kapitálový poplatok je vypočítané ako percento (alfa) hrubého príjmu (GI), náhrada za operačné riziko vystavenie.
Ako sa teda vypočíta kapitálová požiadavka?
kapitálový poplatok . Suma peňazí rovnajúca sa tomu, koľko má podnik viazaný v aktívach, vynásobené váženou priemernou cenou týchto aktív. Výpočet ekonomického zisku podniku jeho finančným oddelením zahŕňa jeho odpočítanie kapitálový poplatok zo svojho čistého prevádzkového zisku.
Tiež, ako identifikujete operačné riziká? Zahŕňa: podvod; porušovanie pracovného práva; neoprávnená činnosť; strata alebo nedostatok kľúčového personálu; nedostatočné školenie; nedostatočný dohľad. The riziko straty vyplývajúce z neadekvátnych alebo neúspešných vnútorných procesov, ľudí a systémov alebo z vonkajších udalostí.
Následne si možno položiť otázku, čo je kapitál operačného rizika?
V kontexte operačné riziko , štandardizovaný prístup alebo štandardizovaný prístup je súbor operačné riziko meracích techník navrhnutých podľa Bazilej II kapitálu pravidlá primeranosti pre bankové inštitúcie. Basel II vyžaduje, aby všetky bankové inštitúcie odložili bokom kapitálu pre operačné riziko.
Ako riadite operačné riziko?
7-krokový prístup k zmierneniu operačného rizika
- Prvý krok – Oddelenie úloh.
- Druhý krok – Obmedzenie zložitosti obchodných procesov.
- Tretí krok – Posilnenie organizačnej etiky.
- Štvrtý krok – Správni ľudia pre správnu prácu.
- Piaty krok – Monitorovanie a hodnotenia v pravidelných intervaloch.
- Šiesty krok – Pravidelné hodnotenie rizika.
- Siedmy krok – Obzrite sa späť a učte sa.
Odporúča:
Ako sa hodnotí sekundárne riziko?
Sprievodca PMBOK definuje sekundárne riziká ako „riziká, ktoré vznikajú ako priamy dôsledok implementácie reakcie na riziko“. Inými slovami, identifikujete riziko a máte pripravený plán reakcie na riešenie tohto rizika. V závislosti od dopadu týchto rizík na projekt sa vytvorí plán reakcie
Čo je operačné stredisko oddelenia?
Operačné centrum oddelenia (DOC) je veliteľským stanovišťom oddelenia v čase núdze. Na jej čele stojí riaditeľ pohotovostných operácií. DOC sa aktivuje počas závažnej nezvyčajnej udalosti, vážneho incidentu alebo keď sa zdá, že vážny incident bezprostredne hrozia
Ako vypočítate systematické riziko?
Systematické riziko je tá časť celkového rizika, ktorá je spôsobená faktormi mimo kontroly konkrétnej spoločnosti, ako sú ekonomické, politické a sociálne faktory. Dá sa zachytiť pomocou citlivosti výnosu cenného papiera vzhľadom na výnos trhu. Túto citlivosť možno vypočítať pomocou koeficientu β (beta)
Ako vypočítate kvantitatívne riziko?
Kvantitatívne hodnotenie rizika používa špecifické peňažné sumy na identifikáciu nákladov a hodnôt aktív. SLE identifikuje výšku každej straty, ARO identifikuje počet porúch za rok a ALE identifikuje očakávanú ročnú stratu. ALE vypočítate ako SLE × ARO
Čo sú strategické taktické a operačné plány?
Taktické plánovanie je plánovanie krátkeho dosahu, ktoré kladie dôraz na aktuálne operácie rôznych častí organizácie. Operačné plánovanie je proces spájania strategických cieľov a zámerov s taktickými cieľmi a zámermi