Obsah:

Aký proces zahŕňa monitorovanie a kontrolu projektu?
Aký proces zahŕňa monitorovanie a kontrolu projektu?
Anonim

Skupina procesov Monitoring & Controlling obsahuje jedenásť procesov, ktorými sú:

  • Monitorujte a kontrolujte projekt práca.
  • Vykonajte integrovanú zmenu ovládanie .
  • Overiť rozsah.
  • Ovládanie rozsah.
  • Ovládanie harmonogram.
  • Ovládanie náklady.
  • Ovládanie kvalitu.
  • Ovládanie komunikácie.

Čo je navyše súčasťou monitorovania a kontroly projektov?

Projekt monitorovania a kontroly práca je proces sledovania, kontroly a regulácie pokroku s cieľom splniť výkonnostné ciele. Z pohľadu oblasti manažmentu znalostí to zahŕňa úlohy manažmentu, ako je sledovanie, kontrola a podávanie správ o pokroku projekt.

Tiež viete, aký je účel procesu monitorovania a kontroly projektu? The účel monitorovania a kontroly projektu (PMC) (CMMI-DEV) je poskytnúť pochopenie projektov napredovať tak, aby bolo možné prijať vhodné nápravné opatrenia projektov výkon sa výrazne odchyľuje od plánu.

Tiež viete, čo je proces monitorovania a kontroly?

The Proces monitorovania a kontroly dohliada na všetky úlohy a metriky potrebné na zabezpečenie toho, aby schválený a schválený projekt bol v rozsahu, načas a v rozpočte, aby projekt prebiehal s minimálnym rizikom. Proces monitorovania a kontroly sa vykonáva nepretržite počas celej životnosti projektu.

Koľko procesov spadá pod monitorovanie a kontrolu?

Definícia súboru Proces monitorovania a kontroly Skupina, štvrtá etapa projektového manažmentu. PMBOK5 kategorizuje projektový manažment spracováva do päť skupín.

Odporúča: