Obsah:

Aké sú základy efektívneho kontrolného systému?
Aké sú základy efektívneho kontrolného systému?

Video: Aké sú základy efektívneho kontrolného systému?

Video: Aké sú základy efektívneho kontrolného systému?
Video: Zákon přitažlivosti funguje ale musí se jít do hloubky 👍🏼 2024, November
Anonim

Základy efektívneho riadiaceho systému

  • Orientované na budúcnosť: The riadiaci systém zaisťuje, že chyby urobené v minulosti sa v budúcnosti neopakujú.
  • Viacnásobné riadiaci systém : Nie riadiaci systém môže byť efektívne ak má za cieľ ovládanie len jedna činnosť.
  • Ekonomické:
  • Včasnosť:
  • Flexibilné:
  • Ovládanie kritických bodov:
  • Prevádzkové:
  • Organizačná klíma:

Aké sú v tejto súvislosti účinné kontrolné systémy?

Efektívne Organizačné Riadiace systémy . Vedenie každej organizácie musí rozvíjať a riadiaci systém prispôsobené cieľom a zdrojom svojej organizácie. Efektívne riadiace systémy zdieľajú niekoľko spoločných charakteristík. Tieto charakteristiky sú nasledovné: Zameranie na kritické body.

Okrem toho, aké sú vlastnosti dobrého riadiaceho systému? Vlastnosti dobrého riadiaceho systému

  • Presnosť. Efektívne kontroly generujú presné údaje a informácie.
  • Flexibilita. Aktívny riadiaci systém by mal byť vysoko flexibilný.
  • Objektivita. Vo všetkých organizáciách robia manažéri zásadné rozhodnutia na základe výsledkov kontrolných systémov.
  • Ekonomika.
  • Včasnosť.
  • Nápravné opatrenia.
  • Prijateľnosť.

Následne si možno položiť otázku, ako možno efektívne vysvetliť kontrolu?

Jeden z najlepších spôsoby, ako zefektívniť kontrolu je urobiť istý, že je navrhnutý do upozorniť na výnimky. Ovládacie prvky ktoré sa sústreďujú na výnimky z plánovaného výkonu umožňujú manažérom do profitovať z princípu osvedčených výnimiek a odhaliť tie oblasti, ktoré si vyžadujú ich pozornosť.

Aké sú 3 typy kontroly?

Manažérska sada nástrojov by mala byť vybavená tri druhy ovládačov : dopredu ovládacie prvky , súbežne ovládacie prvky a spätná väzba ovládacie prvky . Ovládacie prvky môže sa zamerať na problémy pred, počas alebo po procese.

Odporúča: