Čo je metodika BPR?
Čo je metodika BPR?

Video: Čo je metodika BPR?

Video: Čo je metodika BPR?
Video: Co je to KonMari metoda | Heureka bydlení 2024, Smieť
Anonim

Tradičná definícia je taká Metodológia reengineeringu podnikových procesov zahŕňa radikálne prepracovanie základných obchodných procesov s cieľom dosiahnuť dramatické zlepšenie produktivity, časov cyklov a kvality.

Jednoducho povedané, čo znamená BPR?

Pretváranie obchodného procesu ( BPR ) zahŕňa preskúmanie a prepracovanie obchodných procesov a pracovných postupov vo vašej organizácii. Podnikový proces je súbor súvisiacich pracovných činností, ktoré vykonávajú zamestnanci na dosiahnutie obchodných cieľov.

Tiež, aké sú kroky v reengineeringu obchodných procesov? Šesť kľúčových krokov reengineeringu podnikových procesov

  1. Definujte obchodné procesy.
  2. Analyzujte obchodné procesy.
  3. Identifikujte a analyzujte príležitosti na zlepšenie.
  4. Navrhovanie procesov budúcich stavov.
  5. Rozvíjať budúce zmeny stavu.
  6. Implementujte budúce zmeny stavu.

Potom, čo je model BPR?

Pretváranie obchodného procesu ( BPR ) je prístup k riadeniu zmien, v ktorom sú súvisiace úlohy potrebné na dosiahnutie konkrétneho obchodného výsledku radikálne prepracované.

Čo sú nástroje BPR?

Nástroje BPR : Automatizácia pracovného toku vs. automatizácia robotických procesov (RPA) Pretváranie obchodného procesu ( BPR ) je strategický. BPR narúša existujúce obchodné procesy – pracovné toky, roly, obchodné politiky a postupy, podporné technológie a základné obchodné pravidlá.

Odporúča: