Aký je proces prijímania zamestnanca?
Aký je proces prijímania zamestnanca?
Anonim

The proces prijímania zamestnancov je proces kontroly žiadostí, výberu správnych kandidátov na pohovor, testovania kandidátov, výberu medzi kandidátmi, aby najímanie rozhodovanie a vykonávanie rôznych testov a previerok pred prijatím do zamestnania. Skontrolujte žiadosti o zamestnanie. Testovať kandidátov. Pohovor s vybranými kandidátmi.

Len tak, aké sú kroky pri prijímaní zamestnanca?

Proces náboru: Ako zamestnávatelia najímajú zamestnancov

  • Identifikujte potrebu pozície.
  • Naplánujte si nábor pre danú prácu.
  • Zverejnite dostupnosť otvorenej pozície.
  • Kontrola aplikácií.
  • Pohovorte si s najkvalifikovanejšími potenciálnymi zamestnancami.
  • Skontrolujte referencie a vykonajte previerky.
  • Vyberte najkvalifikovanejšiu osobu pre danú prácu.
  • Pracovná ponuka a upozornenia.

Čo je tiež najdôležitejší krok v procese prijímania zamestnancov? Prvý kontakt: Prvý rozhovor kandidáta s vašou spoločnosťou, zvyčajne hovor s náborovým pracovníkom, je najdôležitejší krok z proces prijímania zamestnancov . Tento telefonát udáva tón, nastavuje očakávania a nastavuje latku talentov vašej spoločnosti.

Podobne, akých je 7 fáz náboru?

7 krokov k efektívnemu náboru

  • Krok 1 – Skôr než začnete hľadať.
  • Krok 2 – Príprava popisu práce a profilu osoby.
  • Krok 3 – Hľadanie kandidátov.
  • Krok 4 – Riadenie procesu podávania žiadostí.
  • Krok 5 – Výber kandidátov.
  • Krok 6 – Dohodnite si stretnutie.
  • Krok 7 – Indukcia.

Čo robí HR v procese prijímania zamestnancov?

HR vyhľadá talent a potom zdieľa najlepších uchádzačov (životopisy, profily na sociálnych sieťach). najímanie manažéra, čo im umožní vybrať tie, ktoré by chceli vidieť na pohovore proces a potom odtiaľ HR vykonáva primárne kontroly, aby sa ubezpečil, že sú splnené všetky požiadavky na zručnosti a vzdelanie.

Odporúča: