Obsah:
Video: Ako vytvárate kultúru výkonu?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22
Ako vytvoriť kultúru vysokého výkonu
- Ujasnite si hodnoty a komunikujte ich každý deň. Pridaná hodnota k vašim aktivitám robí spoločnosť lepším miestom pre prácu a ziskovejšou.
- Posilnite pozitívne správanie.
- Podporujte otvorenú komunikáciu.
- Posilnenie postavenia zamestnancov.
- Zbierajte spätnú väzbu.
- Sústreďte sa na to, na čom záleží.
Podobne, čo je kultúra výkonu?
VYTVORENIE A KULTÚRA VÝKONU . Kultúra sú naučené predpoklady, na ktorých ľudia zakladajú svoje každodenné správanie, „…spôsob, akým tu robíme veci“. Kultúra riadi organizáciu, jej činnosti a výsledky. Usmerňuje, ako zamestnanci myslia, konajú a cítia. Je to „operačný systém“spoločnosti, organizačná DNA.
Navyše, prečo je dôležitá kultúra vysokého výkonu? Organizácie s a vysoká - kultúru výkonu robiť viac, než len povedať, že chcú, aby boli zamestnanci posilnení; zabezpečujú, aby zamestnanci mali nevyhnutné zručnosti a znalosti na používanie dobrého úsudku pri rozhodovaní.
Jednoducho povedané, čo je to vysokovýkonná pracovná kultúra?
Inými slovami, je to a kultúra ktorý poháňa a vysoká - výkon organizácia, ktorá je podľa Cornell ILR School spoločnosťou, ktorá dlhodobo dosahuje lepšie finančné a nefinančné výsledky (ako je spokojnosť zákazníkov, udržanie zamestnancov atď.) ako jej kolegovia.
Aké osobné vlastnosti by ste priniesli na udržanie kultúry vysokej výkonnosti?
10 Kvalít vysokovýkonných kultúr
- Prijmite zmenu myslenia.
- Vybudujte si silných lídrov.
- Umožnite ľuďom robiť rozhodnutia.
- Prijmite stratégiu neustáleho zlepšovania.
- Stanovte si zmysluplné základné hodnoty.
- Rozvíjajte koučovacie myslenie.
- Zlepšiť vzdelávanie a rozvoj.
- Zdielať informácie.
Odporúča:
Ako vytvárate hodnotu pre zákazníkov?
Tu je 5 krokov, ktoré môžete podniknúť: Krok 1: Pochopte, čo prináša hodnotu pre vašich zákazníkov. Krok 2: Pochopte svoju hodnotovú ponuku. Krok 3: Identifikujte zákazníkov a segmenty, kde môžete vytvoriť väčšiu hodnotu v porovnaní s konkurenciou. Krok 4: Vytvorte obojstranne výhodnú cenu. Krok 5: Zamerajte investície na svojich najcennejších zákazníkov
Ako môže hodnotenie výkonu pomôcť zamestnancom?
Hodnotenie výkonu je prínosom pre spoločnosť, ako aj pre jednotlivých zamestnancov. Zvyšujú vzťah medzi vedením a zamestnancami, zvyšujú spokojnosť s prácou a zlepšujú pocit lojality zamestnancov voči spoločnosti. Všetky tieto vedú k vyššej produktivite zamestnancov, čo zlepšuje produktivitu organizácie
Ako vytvárate objektívne kritériá?
Objektívne kritériá sú faktické informácie, nezávislé od strán v rokovaní, ktoré sú relevantné pre to, čo by sa malo alebo nemalo pri tomto rokovaní dohodnúť. Napríklad pri vyjednávaní o kúpe konkrétneho auta by sme sa chceli pozrieť na to, za čo sa toto auto predáva u iných predajcov
Ako vytvárate vizuálne pracovné pokyny?
Nižšie je uvedený náš návrh, ako môžete postupovať pri vytváraní vizuálnych pracovných pokynov v piatich jednoduchých krokoch: Oddeľte proces od jeho pracovných pokynov. Zvážte, ktoré vizuálne prvky použiť. Naformátujte text tak, aby bol ľahko čitateľný. Vystrihnite a vložte obrázky do pracovného návodu. Vložte nahrávky obrazovky
Ako vytvoríte kultúru vysokého výkonu?
Ako vytvoriť kultúru vysokého výkonu Vyjasňujte si hodnoty a komunikujte ich každý deň. Pridaná hodnota k vašim aktivitám robí spoločnosť lepším miestom pre prácu a ziskovejšou. Posilnite pozitívne správanie. Podporujte otvorenú komunikáciu. Posilnenie postavenia zamestnancov. Zbierajte spätnú väzbu. Sústreďte sa na to, na čom záleží