Obsah:

Aké sú faktory nepredvídaných udalostí?
Aké sú faktory nepredvídaných udalostí?

Video: Aké sú faktory nepredvídaných udalostí?

Video: Aké sú faktory nepredvídaných udalostí?
Video: Фильм «ЗАМЫСЕЛ» (2019) | Киностудия «Донфильм» | Смысловое кино | Русский художественный фильм 2024, Smieť
Anonim

A kontingenčný faktor je čokoľvek, čo sa nedá presne predpovedať alebo predpovedať v budúcnosti. A nepredvídateľnosť je neočakávané alebo veci, ktoré sú mimo vašej kontroly. Podnik s č nepredvídateľnosť Stratégia riskuje, že budú ochromené veľkými udalosťami, pretože nie sú pripravené prispôsobiť sa rýchlo sa meniacim podmienkam.

Aké sú teda faktory nepredvídaných udalostí, ktoré ovplyvňujú plánovanie?

The nepredvídané faktory, ktoré ovplyvňujú plánovanie zahrnúť úroveň manažéra v organizácii; stupeň environmentálnej neistoty; a dĺžku budúcich záväzkov.

Následne je otázkou, čo sa myslí pod pojmom kontingenčný prístup? A pohotovostný prístup pre manažment je založený na teória že efektivita riadenia je kontingent alebo závislé na súhre medzi uplatňovaním manažérskeho správania a špecifickými situáciami. Inými slovami, spôsob riadenia by sa mal meniť v závislosti od okolností.

Aký je týmto spôsobom príklad teórie nepredvídaných udalostí?

Motivácia a vedenie sú len dve veci príklady mnohých nezávislých premenných kontingenčná teória , zatiaľ čo produktivita, fluktuácia a absencia sú niektoré príklady závislých premenných. Poďme sa pozrieť na skutočný korporát príklad o tom, ako kontingenčná teória je dôležité pre organizačné správanie.

Aké sú faktory ovplyvňujúce organizačné vlastnosti?

Existuje sedem hlavných faktorov dizajnu a efektívnosti organizačnej štruktúry:

  • Stratégia.
  • Veľkosť a zložitosť organizácie.
  • Technológie.
  • Turbulencie prostredia.
  • Postoje vrcholového manažmentu.
  • Postoje personálu.
  • Geografická úvaha.

Odporúča: