Obsah:
Video: Ako sa správate k dodávateľom?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22
Tu je sedem tipov, ktoré vám môžu dať navrch
- Predajte sa ako niekto, kto im dá veľa obchodov.
- Myslite mimo rámca ceny.
- Porozprávajte sa s viacerými dodávateľov .
- Ponúknite väčšie vklady za väčšiu zľavu.
- Neprijmite prvú ponuku.
- Zvážte presun celej firmy do jednej dodávateľa .
Len tak, ako požiadate dodávateľa o zníženie ceny?
Povedzte dodávateľa že si chcete objednať veľmi vysoké množstvo a dostať ich cena . Akonáhle získate cena , opýtať sa koľko za sumu nižšiu, ako chcete. Potom im povedzte, že chcete toľko kusov a získate to lacnejšie od ich konkurenta. Dajte rozumné cena to dáva zmysel a oni to porazia.
ako motivujete dodávateľov? Tu je 7 spôsobov, ako udržať motiváciu vášho dodávateľa.
- Vzdelávať / Ukáž. Klient, ktorý zdieľa znalosti s predajcami, je klient, ktorý predajcov motivuje.
- Konzistentné odpovede.
- Jasnosť.
- K veci.
- Postoj k tímovej práci (pozri menej mentalitu „my verzus oni“)
- Inštruktážna spätná väzba.
- Profesionálne.
Podobne, ako sa vysporiadate s náročnými dodávateľmi?
10 tipov na riadenie náročných dodávateľov
- Komunikujte, komunikujte, komunikujte!
- Dávajte pozor na to, ako komunikujete.
- Namiesto toho musíte zistiť, prečo je dodávateľ „ťažký“.
- Otázka, čo možno urobiť na vyriešenie problému, môže vyžadovať, aby ste sa dôkladne pozreli na to, aké sú vaše požiadavky a potreby.
Ako reagujete na zvýšenie cien dodávateľov?
9 spôsobov, ako bojovať proti zvyšovaniu cien dodávateľov
- Oznámenie o zvýšení ceny vnímajte ako návrh, ktorý je stále otvorený na diskusiu.
- Spochybnenie zvýšenia ceny.
- Neakceptujte zvýšenie cien ústne.
- Nikdy neprijímajte formulárový list alebo list „vážený zákazník“.
- Vyžiadajte si od dodávateľa písomné podrobné vysvetlenie, prečo žiada o zvýšenie ceny.
Odporúča:
Ako sa správate k viacgeneračnej pracovnej sile?
Tu je osem kľúčov, ktoré by ste mali mať na pamäti pri riadení viacgeneračného tímu. Vytvorte priestor pre otvorený dialóg. Stanovte si jasné očakávania. Buďte flexibilný. Poskytujte konkrétnu a pravidelnú spätnú väzbu. Vyhnite sa stereotypom. Zmeňte svoje komunikačné prístupy. Rozvíjajte spôsoby zdieľania a prenosu vedomostí. Zabezpečte profesionálny rozvoj
Aký je rozdiel medzi projektovým manažérom a generálnym dodávateľom?
Projektový manažér v mene klienta spravidla riadi stavbyvedúceho a/alebo generálneho dodávateľa. Generálni dodávatelia sú vyberaní klientom prostredníctvom výberového konania a podieľajú sa na výstavbe a na každodennom riadení a prevádzke projektov
Čo z toho je zásadný rozdiel medzi nezávislým dodávateľom a zamestnancom?
Podnik môže platiť nezávislému dodávateľovi a zamestnancovi za rovnakú alebo podobnú prácu, existujú však medzi nimi dôležité právne rozdiely. Zamestnancovi spoločnosť zo zaplatenej mzdy zrazí daň z príjmu, sociálne poistenie a zdravotnú starostlivosť. V prípade nezávislého dodávateľa spoločnosť nezráža dane
Aký je rozdiel medzi certifikovaným generálnym dodávateľom a certifikovaným dodávateľom stavby?
Certifikovaný dodávateľ Niektoré štáty používajú výraz „certifikovaný“vo význame „licencovaný“. Generálny dodávateľ môže tiež certifikovať rôzne obchodné alebo vládne organizácie. Dodávateľ môže získať certifikáciu ako zelený staviteľ, napríklad pri stavbe energeticky účinných, cenovo dostupných domov alebo kancelárií
Aký je rozdiel medzi dodávateľom a generálnym dodávateľom?
„Primárny“alebo „priamy“dodávateľ je dodávateľ, ktorý má zmluvu priamo s vlastníkom nehnuteľnosti. „Generálny“dodávateľ sa vzťahuje na dodávateľa, ktorý je zodpovedný za najímanie subdodávateľov a koordináciu ich práce, udržiavajúc prácu na ceste k včasnému a plánovanému dokončeniu