Čo je agilná správa rozsahu?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22

Riadenie rozsahu s Agilný Prístupy

Produktový vlastník zhromažďuje požiadavky na vysokej úrovni na začiatku projektu, pričom rozdeľuje a podrobne uvádza požiadavky, ktoré budú implementované v bezprostrednej budúcnosti.

Ak vezmeme do úvahy toto, čo je agilný rozsah?

The rozsah z Agilný projekt je definovaný požiadavkami vysokej úrovne vo forme príbehov používateľov, ktoré sú naplánované v pláne vydania. Podrobné (alebo hlboké) požiadavky sú stále potrebné, ale vytvárajú sa len vtedy, keď sú potrebné – toto je zameraná časť.

Niekto sa môže tiež opýtať, je rozsah fixný v agile? Na rozdiel od vývoja vodopádov, agilný projekty majú a pevné plán a zdroje, zatiaľ čo rozsah sa líši. Myšlienka na rozsah je rovnaký v agilný vývoj: aký softvér vytvoriť a dodať. Avšak, agilný sa zameriava na požiadavky na vysokej úrovni, namiesto toho, aby sa vopred snažil prísť s hlbokými a podrobnými požiadavkami.

Aký je v tomto smere rozsah riadenia?

Riadenie rozsahu je proces definovania toho, aká práca je potrebná, a následného uistenia sa, že všetka táto práca – a iba táto – je vykonaná. Riadenie rozsahu plán by mal obsahovať podrobný postup rozsah odhodlanie, jeho zvládanie a jeho ovládanie.

Ktoré agilné metriky sú súčasťou správy rozsahu?

Druhy Agilné metriky Lean metriky – Zamerajte sa na zabezpečenie toku hodnoty z organizácie k jej zákazníkom a na elimináciu nehospodárnych činností. Časté metriky zahŕňajú čas prípravy a čas cyklu. Kanban metriky – Zamerajte sa na pracovný tok, organizáciu a uprednostňovanie práce a jej vykonanie.