Obsah:

Ako môže výroba zvýšiť produktivitu práce?
Ako môže výroba zvýšiť produktivitu práce?

Video: Ako môže výroba zvýšiť produktivitu práce?

Video: Ako môže výroba zvýšiť produktivitu práce?
Video: BE VISIBLE! videoblog #61 –Ako okamžite zvýšiť produktivitu práce 2024, December
Anonim

8 spôsobov, ako zvýšiť produktivitu na výrobnom poschodí

  1. Preskúmajte existujúci pracovný postup. Prvým krokom je identifikácia bolestivých bodov vo vašom aktuálnom pracovnom postupe.
  2. Aktualizácia obchodných procesov.
  3. Investujte do neustáleho vzdelávania zamestnancov.
  4. Majte realistické očakávania.
  5. Získajte inteligentnejšie obrábacie nástroje.
  6. Investujte do údržby.
  7. Zostaňte organizovaní.
  8. Podporujte spoluprácu.

Tiež sa pýtali, ako možno zlepšiť produktivitu vo výrobe?

Nižšie je uvedených šesť spôsobov, ako zvýšiť produktivitu vo vašom výrobnom zariadení

  1. #1 – Skontrolujte svoj existujúci pracovný postup.
  2. #2 - Aktualizácia procesov a technológie.
  3. #3 - Zaviazať sa k plánovanej údržbe.
  4. #4 - Trénujte a vzdelávajte zamestnancov.
  5. #5 - Usporiadajte pracovný priestor.
  6. #6 - Udržujte optimálny inventár.

Okrem vyššie uvedeného, ako vypočítate produktivitu práce? Môžete merať zamestnanca produktivita s produktivitu práce rovnica: celkový výstup / celkový vstup. Povedzme, že vaša spoločnosť vygenerovala tovar alebo služby (výstup) v hodnote 80 000 USD s využitím 1 500 pôrod hodiny (vstup). Na výpočet vašej spoločnosti produktivitu práce 80 000 by ste vydelili číslom 1 500, čo sa rovná 53.

Ako sa teda dá zlepšiť produktivita práce?

Tu je 11 kľúčových stratégií na zvýšenie produktivity zamestnancov na pracovisku a na podporu kultúry angažovanosti

  1. Vybavte svoj tím správnymi nástrojmi.
  2. Zlepšite kultúrne prispôsobenie lepším náborom.
  3. Zlepšite zručnosti zamestnancov školením.
  4. Podporte autonómiu tým, že nebudete mikromanažovať.
  5. Zamerajte sa na budúcnosť s jasnou komunikáciou.

Ako možno zvýšiť výrobnú kapacitu?

6 efektívnych spôsobov, ako zlepšiť výrobnú kapacitu

  1. Odstráňte úzky priepustnosť.
  2. Znížte mieru odmietnutia dielov.
  3. Zlepšite školenie zamestnancov.
  4. Použite továrenskú automatizáciu.
  5. Minimalizujte fyzické prototypovanie tam, kde je to možné.
  6. Zvýšte bezpečnosť výroby.

Odporúča: