Ako riešite problémy s výkonom?

2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-22 16:12

5 najlepších tipov, ako efektívne zvládnuť slabý výkon zamestnancov

1. Buďte konkrétny s faktami v ruke. Je dôležité konfrontovať svojich zamestnancov s ich príslušnými výkonmi.
2. Zvážte potreby svojich zamestnancov.
3. Zamerajte sa na spätnú väzbu.
4. Poskytovať Výkon Technológia podpory.
5. Ponúkajte odmeny a uznanie.

Podobne, ako riešite problém s výkonom?

6 krokov na riešenie problémov s výkonom zamestnancov:

1. Krok 1: Výkon na prvom mieste, riešenia na druhom mieste.
2. Krok 2: Definujte odchýlku.
3. Krok 3: Oznámte odchýlku.
4. Krok 4: Zapojte ich do príčin
5. Krok 5: Vyberte najlepšie riešenie.
6. Krok 6: Definujte dôsledky.
7. 6 overených zručností, ktoré majú skvelí lídri, ktoré zvládne každý.

Tiež, ako riešite zlú kontrolu výkonnosti? Takto si napravíte povesť po zlej kontrole výkonu

1. Dovoľte, aby ste sa cítili otrávení.
2. Zamerajte sa na zmysel pre perspektívu.
3. Stanovte si jasné ciele.
4. Vytvorte plán rozvoja.
5. Požiadajte o priebežnú spätnú väzbu.
6. Obnovte svoje ďalšie vzťahy.
7. Byť dôsledný.

Okrem toho, ako zvládate riadenie výkonnosti?

Desať tipov, ako sa vysporiadať s riadením výkonu

1. Stanovte si jasné očakávania.
2. Jednotné nastavenie cieľov.
3. Podporovať zodpovednosť.
4. Rozpoznať pozitívny výkon.
5. Robte konsenzuálne, konzistentné rozhodnutia.
6. Poskytnite vodcovskú podporu.
7. Eliminujte prekvapenia.
8. Nerob to osobne.

Aké sú problémy s výkonom?

A problém s výkonom je nesplnenie základných požiadaviek na prácu. Sú založené na primeraných očakávaniach správania a výsledkov definovaných v popise práce, výkon ciele, politiku a organizačnú kultúru firmy.