Aké sú postupy riadenia ľudských zdrojov?
Aké sú postupy riadenia ľudských zdrojov?

Video: Aké sú postupy riadenia ľudských zdrojov?

Video: Aké sú postupy riadenia ľudských zdrojov?
Video: Климатические угрозы. Варианты выживания 2024, November
Anonim

Concept Of Riadenie ľudských zdrojov ( HRM )

HRM možno definovať ako politiky a praktík potrebné na vykonávanie rutín ľudské zdroje v organizácii, ako je personálne obsadenie zamestnancov, rozvoj zamestnancov, výkon zvládanie , kompenzácia zvládanie a podnecovanie zapojenia zamestnancov do rozhodovania

Tiež vedieť, aké sú postupy ľudských zdrojov?

HR praktík sú prostriedkom, prostredníctvom ktorého si ľudské zdroje personál môže rozvíjať vedenie vašich zamestnancov. K tomu dochádza prostredníctvom prax rozvoja rozsiahlych školiacich kurzov a motivačných programov, ako je napríklad navrhovanie systémov na riadenie a pomoc manažmentu pri vykonávaní priebežného hodnotenia výkonu.

Aké sú najlepšie postupy v oblasti riadenia ľudských zdrojov? Tieto osvedčené postupy sú:

  • Poskytovanie bezpečnosti zamestnancom.
  • Selektívny nábor: Nábor správnych ľudí.
  • Samostatne riadené a efektívne tímy.
  • Spravodlivá a na výkone založená kompenzácia/li>
  • Školenie v príslušných zručnostiach.
  • Vytvorenie plochej a rovnostárskej organizácie.
  • Sprístupniť informácie tým, ktorí ich potrebujú.

Následne si možno položiť otázku, aké postupy sú súčasťou riadenia ľudských zdrojov?

Primárne povinnosti spojené s Riadenie ľudských zdrojov zahŕňajú: analýzu a personálne obsadenie pracovných miest, organizáciu a využitie pracovnej sily, meranie a hodnotenie výkonnosti pracovnej sily, implementáciu systémov odmeňovania zamestnancov, profesionálny rozvoj zamestnancov a udržiavanie pracovnej sily.

Prečo sú HR postupy dôležité?

Udržujte organizáciu v súlade s legislatívou a poskytujte ochranu pred pracovnými nárokmi. Najlepšie zdokumentovať a implementovať praktík vhodné pre organizáciu. Podporovať konzistentné zaobchádzanie so zamestnancami, spravodlivosť a transparentnosť. Pomôžte manažmentu robiť rozhodnutia, ktoré sú konzistentné, jednotné a predvídateľné.

Odporúča: