Obsah:
Video: Čo je Sipoc model v projektovom manažmente?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22
SIPOC je nástroj, ktorý sumarizuje vstupy a výstupy jedného alebo viacerých procesov vo forme tabuľky. Je to skratka, ktorá znamená dodávky, vstupy, procesy, výstupy a zákazníci. Niektoré organizácie používajú opačnú skratku COPIS, ktorá kladie zákazníka na prvé miesto a ilustruje hodnotu zákazníka pre organizáciu.
Čo je teda model Sipoc?
SIPOC je metóda na správny opis transformačného procesu v rámci spoločnosti, ktorá ponúka produkty a/alebo služby. Je to nástroj na zlepšovanie procesov, ktorý sumarizuje vstupy a výstupy jedného alebo viacerých procesov v tabuľkách.
Podobne, kedy by ste mali používať Sipoc? A SIPOC diagram je nástroj používaný tímom do identifikovať všetky relevantné prvky projektu zlepšenia procesu pred začatím práce. Pomáha definovať komplexný projekt, ktorý nemusí mať dobrý rozsah, a zvyčajne sa používa vo fáze merania metodiky Six Sigma DMAIC (definovať, merať, analyzovať, zlepšovať, kontrolovať).
Ako týmto spôsobom používate model Sipoc?
Kroky na vytvorenie diagramu SIPOC
- Prvým krokom je vytvorenie názvu alebo názvu procesu.
- Druhým krokom je definovanie počiatočného a konečného bodu procesu, ktorý sa má zlepšiť.
- Tretím krokom je uvedenie najvyšších procesných krokov procesu.
- Štvrtým krokom je zoznam kľúčových výstupov procesu.
Aké sú prvky Sipoc?
Diagram SIPOC môže zabezpečiť, aby na váš projekt nepadol tieň. Skratka SIPOC znamená Dodávatelia, Vstupy, Proces , Výstupy a Zákazník. Použitím informácií z týchto piatich oblastí vzniká a proces mapa, ktorá poskytuje prehľad o projekte Six Sigma na vysokej úrovni.
Odporúča:
Čo je výber projektov v projektovom manažmente?
Výber projektu je proces, pri ktorom sa posúdi myšlienka každého projektu a vyberie sa projekt s najvyššou prioritou. Projekty sú v tejto fáze stále len návrhy, takže výber sa často robí len na základe stručných popisov projektu. Výhody: Meradlo pozitívnych výsledkov projektu
Čo je to slovník WBS v projektovom manažmente?
Dokument, ktorý poskytuje podrobné informácie o výstupoch, aktivite a plánovaní každého komponentu v štruktúre členenia práce (WBS). Slovník WBS popisuje každý komponent WBS s míľnikmi, výstupmi, aktivitami, rozsahom a niekedy aj dátumami, zdrojmi, nákladmi, kvalitou
Aká je analýza kritických ciest v projektovom manažmente?
Kritická cesta analýzy (CPA) je technika projektového manažmentu, ktorá vyžaduje zmapovanie každej kľúčovej úlohy, ktorá je potrebná na dokončenie projektu. Zahŕňa identifikáciu množstva času potrebného na dokončenie každej aktivity a závislosti každej aktivity od ostatných
Čo je IRAD v projektovom manažmente?
Protokol problémov je dokumentačný prvok riadenia softvérového projektu, ktorý obsahuje zoznam prebiehajúcich a uzavretých problémov projektu. CAIR - Obmedzenia, predpoklady/akcie, problémy, riziká - denník na sledovanie takýchto položiek a ich správu
Čo je postupnosť činností v projektovom manažmente?
Postupné činnosti. Postupnosť činností je proces identifikácie a dokumentovania vzťahov medzi činnosťami projektu. V projektovom manažmente je kľúčovou výhodou tohto typu procesu to, že definuje logickú postupnosť práce, aby sa dosiahla čo najväčšia efektivita vzhľadom na všetky obmedzenia projektu