Obsah:
2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-22 16:13
Štíhla výroba je metodika, ktorá sa zameriava na minimalizáciu odpadu v rámci výrobné systémy a zároveň maximalizovať produktivitu. Štíhla výroba je založený na množstve špecifických princípov, ako je Kaizen, alebo neustále zlepšovanie.
Otázkou tiež je, akých je 5 princípov štíhlej výroby?
Lean Myslenie stanovuje päť princípov štíhlej výroby ; hodnota, toky hodnôt, tok, ťah a dokonalosť.
Po druhé, čo sú koncepcie štíhlej výroby? Podľa definície v Obchodnom slovníku štíhla výroba je: Štíhla výroba zahŕňa nikdy nekončiace úsilie o odstránenie alebo zníženie „muda“(v japončine pre odpad alebo akúkoľvek činnosť, ktorá spotrebúva zdroje bez pridanej hodnoty) v dizajne, výroby procesy distribúcie a služieb zákazníkom.
Navyše, aký je účel štíhlej výroby?
Celkovo Účel Široký účel štíhlej výroby je zvýšiť hodnotu produktov dodávaných zákazníkovi na riešenie problémov zákazníka. Dosiahnutie tohto cieľ pomáha zlepšiť konkurencieschopnosť vašej spoločnosti znížením vašich nákladov.
Aké sú 5 S Lean Six Sigma?
5S
- Seiri (Zoradiť)
- Seiton (vyrovnať, nastaviť)
- Seiso (svietiť, zametať)
- Seiketsu (štandardizovať)
- Shitsuke (Sustain)
Odporúča:
Aký je proces výroby tabliet?
Výroba farmaceutických tabliet. Tablety sa bežne vyrábajú mokrou granuláciou, suchou granuláciou alebo priamym lisovaním. Tieto metódy možno považovať za pozostávajúce zo série krokov (jednotkové procesy) – váženie, mletie, miešanie, granulácia, sušenie, zhutňovanie, (často) poťahovanie a balenie
Čo je takt čas v štíhlej výrobe?
Taktový čas je možné chápať ako merateľný tep, srdcový tep alebo srdcový tep. V Lean je taktový čas mierou, ktorou je potrebné dokončiť hotový výrobok, aby sa uspokojil dopyt zákazníkov. Kurz predaja – každé dve hodiny, dva dni alebo dva týždne – je čas takt
Aké sú hlavné črty štíhlej výroby?
Toto sú: Kľúčové aspekty štíhlej výroby, o ktorých by ste mali vedieť, sú: Riadenie založené na čase. Simultánne inžinierstvo. Just in time production (JIT) Výroba buniek. Kaizen (Neustále zlepšovanie) Zlepšenie a riadenie kvality
Aký je hlavný účel štíhlej správy portfólia?
Lean Portfolio Management (LPM) – Táto funkcia predstavuje jednotlivcov s najvyššou úrovňou rozhodovania a finančnej zodpovednosti za portfólio SAFe. Táto skupina je zodpovedná za tri hlavné oblasti: stratégiu a investičné financovanie, agilné portfóliové operácie a štíhle riadenie
Aké sú nástroje štíhlej výroby?
Nasledujúci zoznam obsahuje desať najlepších (z mnohých) nástrojov Leanmanufacturing. 1) Cyklus riešenia problémov PDCA. 2) Päť dôvodov. 3) Nepretržitý tok (známy ako tok jedného kusa) 4) Bunková výroba. 5) Päť S. 6) Celková produktívna údržba (TPM) 7) Takt Time. 8) Štandardizovaná práca