Obsah:

Čo je to stratégia udržania?
Čo je to stratégia udržania?

Video: Čo je to stratégia udržania?

Video: Čo je to stratégia udržania?
Video: How to learn any language in six months | Chris Lonsdale | TEDxLingnanUniversity 2024, Smieť
Anonim

Retenčné stratégie odkazovať na zásady, ktoré spoločnosti dodržiavajú, aby si udržali zamestnancov a znížili fluktuáciu a úbytok a zabezpečili angažovanosť zamestnancov. Hlavným cieľom je splniť očakávania zamestnancov bez toho, aby sa stratili zo zreteľa ciele spoločnosti, aby sa zabezpečila maximálna návratnosť investícií.

V súvislosti s tým, ako vytvoríte stratégiu udržania?

Ak chcete, aby vaši zamestnanci pracovali pre vás, zvážte vyskúšanie týchto siedmich stratégií na udržanie zamestnancov:

  1. Plat a výhody musia byť konkurencieschopné.
  2. Najmite si správnu osobu na začiatku.
  3. Znížte bolesť zamestnancov.
  4. Majte lídrov, nie šéfov.
  5. Sledujte svojich manažérov.
  6. Umožnite zapojenie zamestnancov.
  7. Buďte značkou, na ktorú môžu byť hrdí.

Následne je otázkou, čo je príťažlivosť a udržanie? Zatiaľ čo príťažlivosť ľudských zdrojov predstavuje etapu, ktorá začína jedným alebo viacerými pracovnými ponukami a končí novými zákazkami pre organizáciu, zadržiavanie je „snaha zamestnávateľa udržať zamestnancov ochotných dosahovať organizačné ciele“(Akhtar et al., 2015 in Frank et al., 2004, s. 13).

Čo teda myslíte pod pojmom udržanie zamestnancov?

Udržanie zamestnancov sa vzťahuje na schopnosť organizácie udržať si svoje zamestnancov . Udržanie zamestnancov môže byť reprezentované jednoduchou štatistikou (napríklad a zadržiavanie miera 80 % zvyčajne znamená, že organizácia si ponechala 80 % svojich zamestnancov v danom období).

Čo znamená retenčné riziko?

Zadržiavanie rizika je rozhodnutie firmy prevziať zodpovednosť za konkrétnu riziko čelí, na rozdiel od prenosu riziko do poisťovne. Spoločnosti si často ponechávajú riziká keď sa domnievajú, že náklady na to sú nižšie ako náklady na úplné alebo čiastočné poistenie proti nemu.

Odporúča: