Obsah:
2025 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2025-01-22 16:13
to je ťažké byť konzistentný pretože máme tendenciu sústrediť sa viac na výsledok ako na proces. Inými slovami, viac nás priťahujú pozitívne pocity z výsledkov ako boj na ceste. Väčšina z nás prestane počas boja skôr, ako zažijeme odmenu pobyt kurz.
Ako môžem týmto spôsobom zlepšiť svoju konzistenciu?
Dôslednosť , na tvári, chce čas. Byť konzistentné , musíte opakovať pozitívne správanie alebo výkon deň čo deň, kým vás to nedefinuje.
Ako byť konzistentný
- Izolujte jeden cieľ. Rozvíjanie konzistencie ide proti ľudskej prirodzenosti.
- Zamerajte sa na postupné zlepšovanie.
- Bojujte so svojimi emóciami.
- Odpustite si svoje zlyhania.
Okrem vyššie uvedeného, môžete byť dôsledne nekonzistentný? " Dôsledne nekonzistentné "naozaj sa nelíši od" nekonzistentné “, ale táto fráza má buď vtipný a/alebo posmešný či urážlivý tón. Navrhujem “ sústavne nekonzistentné “možno presne použiť pri hodnotení správania alebo konkrétnej osoby v rámci celého radu problémov.
Následne si možno položiť otázku, ako si udržať súlad so svojimi cieľmi?
Kroky
- Vytvorte si konkrétne a realistické ciele. Je ťažké byť konzistentný, ak nemáte silnú predstavu o tom, čo musíte urobiť.
- Vytvorte si rozvrh pre seba.
- Umiestnite pripomienky okolo svojho domova, pracovného priestoru a vecí.
- Sľubujte len vtedy, ak ich dokážete dodržať.
- Odmeňte sa, keď sa vám niečo podarí.
Prečo je dôležité byť konzistentný?
Dôslednosť rozvíja rutiny a buduje dynamiku. Dôslednosť je obzvlášť dôležité v biznise. Reštaurácie napríklad musia byť konzistentné , pretože zákazníci prichádzajú a očakávajú stále to isté dobré jedlo. Ak sa čo i len jeden deň pošmyknú, prídu o zákazníkov.
Odporúča:
Prečo je pre manažérov ťažké delegovať?
Tu je niekoľko rýchlych bodov, prečo je pre manažéra ťažké delegovať: Nedôvera alebo strata dôvery - niektorí manažéri sa rozhodnú nedelegovať jednoducho preto, že nedôverujú svojim zamestnancom, aby svoju prácu vykonali správne. Controlling – manažér by mohol kontrolovať a chcieť, aby bola úloha dokončená po svojom
Prečo je tak ťažké implementovať zmenu v rámci organizácie?
Prečo je implementácia zmien taká náročná? Dosiahnutie zmeny v organizácii si vyžaduje neúnavné odhodlanie zapojiť ľudí a ich myšlienky do procesu. Väčšina snáh o zmenu zlyhá kvôli nedostatočnému pochopeniu dynamiky organizačných zmien. Organizácia sa správa ako biologický systém
Prečo je ťažké využiť prílivovú energiu?
Energiu prílivu a odlivu možno zachytiť iba počas prílivu a odlivu, takže ide o prerušovaný zdroj energie. Keďže príliv a odliv sa vyskytuje dvakrát denne, aby energia prílivu a odlivu dosiahla svoj plný potenciál, musí byť spárovaná s účinným systémom skladovania energie. Rovnako ako mnohé obnoviteľné zdroje energie, aj energia prílivu a odlivu sa ťažko prepravuje
Môžeme zostať cez noc na letisku Chennai?
Letisko údajne stíchlo, keďže sa už viackrát nevysielajú spomínané neustále verejné oznámenia. Keďže cestujúci nemajú povolený vstup do oblastí odletu menej ako tri hodiny pred odletom, väčšina cestujúcich sa rozhodla spať na pevnine
Môžete zostať v dome s čiernou plesňou?
Buďte v bezpečí, nezostávajte v dome zamorenom plesňou alebo plesňou. Pleseň môže spôsobiť vážne zdravotné problémy, ako aj štrukturálne poškodenie domu, keď nehnuteľnosť zažila záplavy. Pleseň je jednoduchý mikroskopický organizmus