Obsah:

Ako sa posúvate na výkonnú úroveň?
Ako sa posúvate na výkonnú úroveň?

Video: Ako sa posúvate na výkonnú úroveň?

Video: Ako sa posúvate na výkonnú úroveň?
Video: ПРИВОЗ. ОДЕССА. ЦЕНЫ. САЛО КАРТИНА МАСЛОМ. ЯНВАРЬ. ПОДАРОК ОТ СЕРЁГИ 2024, November
Anonim

10 tipov, ako sa posunúť na výkonnú úroveň

  1. Buďte koučovateľní a učenliví. Podľa mojich skúseností, ak máte učenlivú osobnosť a ste otvorení spätnej väzbe od supervízorov, budú ochotnejší podeliť sa o svoju múdrosť a odbornosť.
  2. Staňte sa celoživotným študentom.
  3. Staňte sa expertom na danú problematiku.
  4. Staňte sa Networkerom.
  5. Buďte si vedomí svojej hodnoty.
  6. Buďte uznávaní.
  7. Buďte praví.
  8. Inšpirujte ostatných.

Ako sa teda dostanete na výkonnú úroveň?

Všetky obrázky s láskavým dovolením členov rady Forbes

  1. Pochopiť a stelesniť „výkonnú prítomnosť“
  2. Vytvorte strategické aliancie.
  3. Rozvíjajte svoje schopnosti strategického myslenia.
  4. Vykročte mimo svoju zónu pohodlia.
  5. Spolupracujte s koučom rozvoja vodcovstva.
  6. Budujte sebauvedomenie pre rast.
  7. Vybudujte si obchodný talent.

Okrem toho, ako sa môžem spojiť s vedúcimi pracovníkmi? Tu sú tri veci, ktoré môžete urobiť, aby ste sa zmysluplne spojili s vedúcimi pracovníkmi a preukázali, že rozumiete ich svetu.

  1. Dozviete sa všetko, čo môžete o exekutíve.
  2. Zistite o spoločnosti všetko, čo sa dá.
  3. Zamerajte sa na to, čo je pre manažéra najdôležitejšie.

Rovnako sa ľudia pýtajú, ako sa môžem posunúť na vedúcu pozíciu?

Ako sa dostať na vedúcu pozíciu v 6 jednoduchých krokoch

  1. Krok 1 – Jasne povedzte svoje zámery tým, ktorí vám môžu pomôcť.
  2. Krok 2 – Tvrdo pracujte na akejkoľvek úlohe, ktorú dostanete.
  3. Krok 3 – Opakujte krok 2.
  4. Krok 4 – Nájdite ďalšie úlohy.
  5. Krok 5 – Počkajte dlhšie, ako si myslíte, že by ste mali.
  6. Krok 6 – Opakujte krok 1.

Aká je výkonná úroveň?

Úlohy a zodpovednosti toho, čo a manažér sa môžu líšiť od organizácie k organizácii, ale zvyčajne sú kategorizované do troch úrovní: vrcholový manažment, stredný manažment a nižší manažment. Vrcholovým manažmentom sú vaši vedúci pracovníci, ako napríklad generálny riaditeľ, finančný riaditeľ, prezident a viceprezident.

Odporúča: