Obsah:

Ako meriame konkurenčnú výhodu?
Ako meriame konkurenčnú výhodu?

Video: Ako meriame konkurenčnú výhodu?

Video: Ako meriame konkurenčnú výhodu?
Video: HODNOTÍME CZ/SK TIKTOKERKY OD 1 DO 10! - (Satnady, Teri Balci, Ema Lacová, Kristal Shine,,..) PART 3 2024, December
Anonim

Nasledujúce kroky predstavujú proces benchmarkingu na vysokej úrovni:

  1. Identifikujte kľúčové ukazovatele výkonnosti. Rozhodnite sa, ktoré merania sú pre vás kritické konkurenčná výhoda .
  2. Zmerajte . Zmerajte svoje vlastné KPI.
  3. Zmerajte The konkurencia . Identifikujte aktuálne vedúce merania pre cieľovú oblasť.
  4. Identifikujte medzery.
  5. Strategické plánovanie.

Podobne, čo rozumiete pod konkurenčnou výhodou?

A konkurenčná výhoda je výhodu nad konkurenti získajú tým, že spotrebiteľom ponúknu vyššiu hodnotu, či už prostredníctvom nižších cien, alebo poskytnutím väčších výhod a služieb, ktoré odôvodňujú vyššie ceny.

Tiež viete, aké sú zdroje konkurenčnej výhody? Zdroje konkurenčnej výhody : „Hmotné požiadavky na výhodu ktoré umožňujú firme uplatniť svoje zručnosti“Ako napr. Počet predajcov na trhu. Výdavky na reklamu a podporu predaja. Distribučná infraštruktúra.

Rovnako, aké sú tri základné typy konkurenčnej výhody?

Existujú tri rôzne typy konkurenčných výhod, ktoré môžu spoločnosti skutočne využívať. Oni sú náklady , produkt/služba diferenciácie a špecializované stratégie.

Aké sú príklady konkurenčných výhod?

Príklady z Konkurenčná výhoda Prístup k prírodným zdrojom, ktoré sú obmedzené konkurenti . Vysoko kvalifikovaná pracovná sila. Jedinečná geografická poloha. Prístup k novej alebo vlastnej technológii. Rovnako ako všetky aktíva, aj nehmotné aktíva sú tie, od ktorých sa očakáva, že v budúcnosti prinesú spoločnosti ekonomické výnosy.

Odporúča: