Aká je funkcia controllingu v manažmente?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 00:22

Ovládanie možno tak definovať funkciu z zvládanie ktorý pomáha hľadať plánované výsledky od podriadených, manažérov a na všetkých úrovniach organizácie. The kontrolná funkcia pomáha pri meraní pokroku smerom k organizačným cieľom a prináša akékoľvek odchýlky a naznačuje nápravné opatrenia.

Aký je teda proces kontroly?

Ovládanie zahŕňa zabezpečenie toho, aby sa výkon neodchyľoval od noriem. Ovládanie pozostáva z piatich krokov: (1) nastavenie noriem, (2) meranie výkonu, (3) porovnanie výkonu s normami, (4) určenie príčin odchýlok a potom (5) vykonanie nápravných opatrení podľa potreby (pozri obrázok 1 nižšie).

Následne je otázkou, čo je controlling v manažmente s príkladom? Ak je štandard alebo cieľ splnený, výroba pokračuje. An príklad spätnej väzby ovládanie keď je stanovený predajný cieľ, predajný tím pracuje na dosiahnutí tohto cieľa počas troch mesiacov a na konci trojmesačného obdobia, manažérov skontrolovať výsledky a určiť, či bol dosiahnutý cieľ predaja.

Čo sú funkcie riadenia okrem vyššie uvedeného?

Sú tu štyri funkcie z zvládanie ktoré sa týkajú všetkých odvetví. Patria sem: plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrola. Mali by ste premýšľať o štyroch funkcie ako proces, kde každý krok nadväzuje na ostatné. Niektorí pridali aj piatu funkciu pre manažérov známe ako personálne obsadenie.

Aké sú 3 typy kontroly?

Manažérska sada nástrojov by mala byť vybavená tri druhy ovládačov : dopredu ovládacie prvky , súbežne ovládacie prvky a spätná väzba ovládacie prvky . Ovládacie prvky môže sa zamerať na problémy pred, počas alebo po procese.