Obsah:

Čo je to globálne operácie a riadenie dodávateľského reťazca?
Čo je to globálne operácie a riadenie dodávateľského reťazca?

Video: Čo je to globálne operácie a riadenie dodávateľského reťazca?

Video: Čo je to globálne operácie a riadenie dodávateľského reťazca?
Video: где лечат грыжу позвоночника без операции 2024, Smieť
Anonim

Globálne riadenie dodávateľského reťazca . V obchode, globálna ponuka - reťazový manažment (GSCM) je definovaná ako distribúcia tovarov a služieb v rámci nadnárodných spoločností. globálne maximalizovať zisk a minimalizovať plytvanie.

Podobne sa kladie otázka, čo znamená globálny dodávateľský reťazec?

A globálneho dodávateľského reťazca je dynamická celosvetová sieť, keď spoločnosť nakupuje alebo používa tovar alebo služby zo zahraničia. Zahŕňa ľudí, informácie, procesy a zdroje zapojené do výroby, manipulácie a distribúcie materiálov a hotových výrobkov alebo poskytovania služby zákazníkovi.

Následne je otázkou, aká je úloha riadenia prevádzky a riadenia dodávateľského reťazca v globálnom biznise? Operácie má viac interné zameranie spoločnosti v porovnaní s zásobovací reťazec . Prevádzkoví manažéri robiť kľúčové rozhodnutia o dizajne, výrobe, plánovaní, pracovnom postupe a personálnom obsadení. Typické zodpovednosti zahŕňajú: Riadenie a koordináciu výroby, tvorby cien, predaja alebo distribúcie produktov.

Čo je v tejto súvislosti riadenie prevádzky a dodávateľského reťazca?

Prevádzka a riadenie dodávateľského reťazca (OSCM) zahŕňa širokú oblasť, ktorá pokrýva výrobné odvetvia aj odvetvia služieb, vrátane funkcií získavania materiálov zvládanie , operácie plánovanie, distribúcia, logistika, maloobchod, predpovedanie dopytu, plnenie objednávok a ďalšie.

Ako riadite globálny dodávateľský reťazec?

Tu je päť tipov na riadenie globálneho dodávateľského reťazca:

  1. Pracujte s ľuďmi, ktorí môžu dohliadať na dodávateľský reťazec.
  2. Spravujte svoje prognózy predaja elektronického obchodu.
  3. Majte plán B.
  4. Využite softvér dodávateľského reťazca.
  5. Zostaňte v obraze.
  6. Záver.

Odporúča: