Prečo si viac vrcholových manažérov uvedomuje dôležitosť manažmentu nákupu?
Prečo si viac vrcholových manažérov uvedomuje dôležitosť manažmentu nákupu?

Video: Prečo si viac vrcholových manažérov uvedomuje dôležitosť manažmentu nákupu?

Video: Prečo si viac vrcholových manažérov uvedomuje dôležitosť manažmentu nákupu?
Video: Výrobný manažment 2017. Najlepšie myšlienky z konferencie. 2024, November
Anonim

Top manažéri sú uvedomujúc si dôležitosť nákupu a riadenie zásobovania z nasledujúcich dôvodov: Nákup a riadenie zásobovania zvýšilo by to hodnotu a úspory. Znižuje čas potrebný na dosiahnutie trhu. Zlepšilo by to povesť firmy a kvalitu produktu.

Aký význam má teda riadenie nákupu a zásobovania?

Efektívne zvládanie za dodávky firmy je zodpovedná Manažéri nákupu a zásobovania : hľadajú, vyberajú, uzatvárajú zmluvy a príp spravovať dodávateľov na zabezpečenie zásobovanie materiálov a služieb, ktoré firma potrebuje. The dôležitosť z Riadenie zásobovania je väčšia ako kedykoľvek predtým.

Okrem vyššie uvedeného, aký je význam manažmentu nákupu? The riadenie nákupu musí analyzovať a rozhodnúť o najlepších dodávateľoch podľa kvality produktov a najprijateľnejších nákladov. Posudzujú aj mnohé ďalšie faktory, ako napríklad to, či môže predajca alebo dodávateľ zaručiť včasné dodávky, aká je ich povesť v odvetví a relevantné skúsenosti.

Podobne sa môžete pýtať, prečo je dôležité, aby manažéri nákupu rozumeli právnym otázkam?

Zásobovanie manažérov sú agentmi firmy, ktorí preberajú úlohy obstarávania a nákup . Podieľajú sa na zmluvách o nákupe materiálov a iných produktov podľa potreby spoločnosti. Takže manažérov musí mať vedomosti o právne otázky keďže sú súčasťou rozhodovania o obstarávaní a nákup.

Aký je rozdiel medzi nákupom a riadením zásob?

Zhrnutie. Obstarávanie je proces získavania tovaru, ktorý vaša spoločnosť vyžaduje zásobovanie reťaz zvládanie je rozsiahla infraštruktúra potrebná na získanie tohto tovaru.

Odporúča: