Obsah:

Čo mám napísať do komentára k recenzii výkonu?
Čo mám napísať do komentára k recenzii výkonu?

Video: Čo mám napísať do komentára k recenzii výkonu?

Video: Čo mám napísať do komentára k recenzii výkonu?
Video: Хашлама в казане на костре! Многовековой рецепт от Шефа! 2024, Apríl
Anonim

Hodnotenie výkonnosti – základy

  • Buďte pozitívni a úprimní. Aj keď je to dôležité do byť čo najpozitívnejší, je to tiež nevyhnutné do buď úprimný.
  • Obojsmerná komunikácia.
  • Stanovte si konkrétne dosiahnuteľné ciele.
  • Úspechy.
  • Interpersonálne zručnosti.
  • Dochádzka a dochvíľnosť.
  • Komunikačné schopnosti.
  • Spolupráca a spolupráca.

Toto je to, čo napíšete do komentára k hodnoteniu výkonu?

Toto je 50 najhodnotnejších komentárov k hodnoteniu výkonnosti zamestnancov, ktoré je možné prispôsobiť vašim vlastným rozhovorom o spätnej väzbe

  1. Komunikačné schopnosti.
  2. Vedúce a manažérske schopnosti.
  3. Schopnosti tímovej práce a spolupráce.
  4. Zručnosti riadenia času a delegovania.
  5. Kreativita a inovácia.
  6. Administratívne schopnosti.

Navyše, čo by som mal napísať na komentáre zamestnancov po kontrole výkonu v práci? Ďakujem za pozitívne preskúmanie a milé slová na moje hodnotenie výkonu . Znamená to veľa do že som si získal vašu dôveru a dôveru. Uisťujem vás, som pripravený do čeliť novým výzvam a pokračovať do urobiť všetko, čo môžem do buďte prínosným a efektívnym členom svojho tímu.

Tiež viete, ako odpoviete na komentár hodnotenia výkonnosti?

  1. Počúvajte bez obrany. Počas stretnutia s nadriadeným si pozorne vypočujte každý bod vášho ročného hodnotenia zamestnancov.
  2. Skontrolujte popis svojej práce.
  3. Pokojne vyvracajte neférové komentáre.
  4. Prijmite pozitívnu spätnú väzbu.
  5. Navrhnite následné stretnutie.

Ako komentujete hodnotenie výkonu?

Spravidla môžete k hodnotiacemu formuláru svojho nadriadeného pridať komentáre zamestnancov, ktoré vám umožnia podeliť sa o svoj pohľad na vec skôr, ako sa dokumenty dostanú k ľudským zdrojom

  1. Stresové úspechy.
  2. Vysvetlite, ako sa zmenili povinnosti.
  3. Poskytnite kontext nesplneniu cieľov.
  4. Identifikujte potrebné nové zručnosti.
  5. Uznajte úsilie supervízora.

Odporúča: