Aká je výhoda decentralizovaného plánovania?
Aká je výhoda decentralizovaného plánovania?
Anonim

Primár výhody decentralizovaného plánovania ktoré sme pozorovali, zahŕňajú: zvýšené povedomie o rozvrhu cvičení – Zistili sme, že členovia tímu riadenia prevádzky sú často oveľa lepšie oboznámení s poskytovateľmi rozvrhy , mimoúčtovné pravidlá a iné plánovanie nuansy.

Aké sú v tejto súvislosti výhody decentralizácie?

Výhody decentralizácie zahŕňať lepšie, včasnejšie rozhodnutia a zvýšenú motiváciu. Pretože to tiež zmierňuje záťaž vrcholového manažmentu, je tu menšia miera hasenia požiaru alebo každodenného riešenia problémov. Tiež uľahčuje diverzifikáciu a rozvoj nižšieho manažmentu.

Za druhé, aké sú výhody centralizácie a decentralizácie? Centralizácia má mnoho výhod: úsporu nákladov, štandardizáciu a zdieľanie osvedčených postupov. Podľa Amerického centra produktivity a kvality (APQC) sú kontrolovateľné výrobné náklady o 10 percent nižšie centralizované spoločnosti v porovnaní s decentralizované jedny.

Jednoducho povedané, aké sú výhody a nevýhody decentralizácie?

Výhody a nevýhody decentralizácie . Decentralizácia organizácie sa chváli z nasledujúcich dôvodov výhody : (i) Menšia záťaž najvyšších riadiacich pracovníkov-Centralizácia kladie príliš veľkú záťaž na najvyššieho výkonného riaditeľa, ktorý je jediný zodpovedný za plánovanie a rozhodovanie.

Malo by to byť centralizované alebo decentralizované?

Jednotliví činitelia s rozhodovacou právomocou môžu prijímať opatrenia, ktoré prinášajú prospech ich segmentom, a nie systému ako celku. In centralizované systémy, centrálne orgány robia strategické rozhodnutia a zvyšok systému nasleduje; v decentralizované systémy, správa a riadenie je často zložité a rozhodovanie je pomalé a zdĺhavé.

Odporúča: