Aká je úloha benchmarkingu v TQM?
Aká je úloha benchmarkingu v TQM?

Video: Aká je úloha benchmarkingu v TQM?

Video: Aká je úloha benchmarkingu v TQM?
Video: What is benchmarking? 2024, November
Anonim

Analyzuje výkonnosť a zaznamenáva silné a slabé stránky organizácie a hodnotí, čo je potrebné urobiť pre zlepšenie. prispôsobenie existujúcich procesov tak, aby zapadali do organizácie. Benchmarking urýchľuje schopnosť organizácie vykonávať zlepšenia.

Ako sa používa benchmarking v TQM?

Podstata benchmarking je nepretržitý proces porovnávania firemnej stratégie, produktov, procesov so svetovými lídrami a najlepšími organizáciami vo svojej triede. Účelom je naučiť sa, ako dosiahnuť dokonalosť, a potom sa vydať na to, aby sme sa jej vyrovnali alebo dokonca prekonali.

Aké sú štyri typy benchmarkingu? Existujú štyri hlavné typy benchmarkingu: interný, konkurenčný, funkčný a generický.

  • Interný benchmarking je porovnanie obchodného procesu s podobným procesom vo vnútri organizácie.
  • Konkurenčné porovnávanie je priame porovnanie produktu, služby, postupu alebo metódy medzi konkurentmi.

Tiež viete, čo je benchmarking a prečo je dôležitý?

Lepší výkon: Benchmarking pomáha organizáciám prekonať samoľúbosť. Neustále sa snažia zlepšovať svoje výkonnostné štandardy, aby zostali relevantné na trhu. Benchmarking pomáha organizáciám identifikovať oblasti, v ktorých je rozdiel medzi ich štandardom a odvetvím najväčší.

Čo je benchmark manažmentu kvality?

Benchmarking je proces porovnávania nákladov, času cyklu, produktivity, príp kvalita konkrétneho postupu alebo metódy na iný, ktorý sa všeobecne považuje za priemyselný štandard alebo najlepšiu prax. Termín benchmarking bol najskôr použitý ševcami na zmeranie nôh na obuv.

Odporúča: